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物流產(chǎn)業(yè)是如何“長”成的?


來源:互聯(lián)網(wǎng)       發(fā)布時間:2013/11/8 13:46:03     點擊率:22


    物流是峰峰集團(tuán)的一個傳奇。從無到有,從小到大,從大到強……走過質(zhì)與量的巨變,已躋身全國物流百強企業(yè)前十名。2012年,該集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)完成營業(yè)收入685億元;今年的目標(biāo)是820億元。
 
  從挖煤炭到搞物流,東方不亮西方亮
 
  在邯鄲市高開區(qū),坐落著一座現(xiàn)代化的物流倉儲園區(qū),總建筑面積達(dá)25050m2,擁有一流的辦公條件、硬件設(shè)施和先進(jìn)的軟件服務(wù),將為邯鄲市煤炭、鋼材流通以及配貨、倉儲提供現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。
 
  鼎峰物流董事長、總經(jīng)理苗習(xí)生介紹,這里將依托峰峰集團(tuán)的人脈優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、地理位置優(yōu)越和交通便利的優(yōu)勢,大力發(fā)展實體物流和實體貿(mào)易,打造華北地區(qū)一流物流園區(qū)。
 
  圍繞實體物流和實體貿(mào)易,該園區(qū)擬與邯鄲市達(dá)焱建材有限公司合作成立機械制造合資公司項目,進(jìn)行機電設(shè)備生產(chǎn),預(yù)計年利潤可達(dá)200萬元;鼎峰物流與洛陽電廠接洽的洛陽電煤業(yè)務(wù),年利潤約500萬元;另正在接洽無錫軍工股份和面粉加工項目。
 
  與此同時,新園區(qū)正在同大型網(wǎng)購公司接洽,努力將鼎峰物流新園區(qū)打造成晉冀魯豫四省交接地段的大型網(wǎng)購配貨中心。
 
  回溯峰峰集團(tuán)的物流發(fā)展,源于2003年峰峰集團(tuán)物供管理的“三集中”體制,“集中采購、集中儲備、集中配送”使峰峰集團(tuán)儲備資金由改革前1.1億元降至3800萬元,盤活多年積壓物資4500萬元;通過代儲代銷、建立井口超市,實現(xiàn)了礦、廠零庫存。2006年,峰峰集團(tuán)成立鼎峰物流有限公司;同年在山西柳林匯豐集團(tuán)下屬5個煤礦建立物資超市,2007年2月,在山東日照成立日照峰峰國際物流有限公司,全面開展進(jìn)出口貿(mào)易;2008年,鼎峰以80億元的經(jīng)營業(yè)績,刷新歷史紀(jì)錄。2009年,鼎峰物流再次以營業(yè)收入110億元的業(yè)績,奠定了物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。
 
  逆勢中“冬泳”,峰峰物流再轉(zhuǎn)型
 
  2012年以來,煤炭行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,逆勢中如何發(fā)展?
  峰峰集團(tuán)董事長、黨委書記陳亞杰說:“在煤炭市場低迷,主業(yè)盈利能力走弱或不盈利的形勢下,物流產(chǎn)業(yè)就不僅要上規(guī)模,更要培育新的效益增長點?!?/DIV>
 
  1至9月份,鼎峰物流營業(yè)收入實現(xiàn)274億元,利潤6000萬元,全年預(yù)計完成營業(yè)收入320億元,利潤達(dá)到1億元。為應(yīng)對復(fù)雜市場局面,鼎峰物流調(diào)整戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變思路實行了“托盤業(yè)務(wù)”,即利用豐厚的資金優(yōu)勢,批量購貨,進(jìn)行批發(fā)零售,穩(wěn)固和擴大實體物流業(yè)務(wù),保障資金安全,實現(xiàn)低風(fēng)險、高利潤。今年,鼎峰物流先后投入資金1億元,待投入資金1.6億元開展此業(yè)務(wù)。以位于邯鄲市西環(huán)309國道葛巖崳倉庫為倉儲基地,先后與邯鄲市洪習(xí)物資和河北旺賢貿(mào)易就天鐵第一軋鋼的線材貿(mào)易展開合作,年鋼材吞吐量可達(dá)30萬噸。并且正在洽談永飛物資托盤業(yè)務(wù),屆時鼎峰物流將實現(xiàn)年吞吐45萬噸鋼材的綜合“托盤”服務(wù)基地。
 
  此外,該公司還完善了物流節(jié)點建設(shè),在周邊地區(qū)成立鼎峰肥鄉(xiāng)公司、鼎峰成安公司等流通性節(jié)點和上海冀峰卓興公司等綜合性節(jié)點。
 
  依托物流節(jié)點的銜接、信息和管理功能,分散銷售收入緩解購票壓力,降低了企業(yè)資金的運作風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險,提高了盈利能力,由單一節(jié)點利潤的2%-3%提升至多節(jié)點的4%-6%,高于全國物流行業(yè)2%-3%的平均水平。
 
  五大板塊升級,打造物流旗艦
 
  隨著中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)正式掛牌,優(yōu)惠的融資稅收政策,吸引了大量企業(yè)“搶灘”入駐。峰峰集團(tuán)也在積極運作。董事長陳亞杰多次在會議上表示,要抓住這一難得的戰(zhàn)略機遇期,到自貿(mào)區(qū)分“一杯羹”。
 
  同時,峰峰集團(tuán)在香港、新加坡等地也正緊鑼密鼓地跑辦手續(xù)組建公司,力爭早日展開國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。
 
  陳亞杰躊躇滿志勾勒了下一步物流產(chǎn)業(yè)的宏偉藍(lán)圖:未來五年,峰峰集團(tuán)將著力發(fā)展企業(yè)內(nèi)部物流、煤炭物流、非煤一體化綜合物流、國際物流、增值物流服務(wù)五大物流業(yè)務(wù)板塊,構(gòu)建科學(xué)合理的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)體系。
 
  企業(yè)內(nèi)部物流板塊—進(jìn)一步完善目前物供“三集中”管理體制,建立規(guī)范、科學(xué)、高效的企業(yè)物流新體制,提高內(nèi)部物流運作水平。
 
  煤炭物流板塊—依托黃驊港煤碼頭、黃驊港國家應(yīng)急煤炭戰(zhàn)略儲備基地和內(nèi)蒙古薩拉齊煤炭儲備基地,參與國家煤炭戰(zhàn)略儲備體系建設(shè)和運作,拉伸煤炭物流服務(wù)鏈條,提升煤炭物流業(yè)務(wù)層次和規(guī)格。
 
  非煤一體化綜合物流板塊—以向現(xiàn)有的周邊鋼鐵企業(yè)提供供應(yīng)服務(wù)為基礎(chǔ),將鋼鐵物流培育成非煤物流板塊中重要業(yè)務(wù);依托石家莊內(nèi)陸港和國際保稅物流園區(qū)等物流節(jié)點設(shè)施,進(jìn)軍醫(yī)藥物流領(lǐng)域;積極穩(wěn)妥地開展面向商貿(mào)流通企業(yè)和不同消費群體的城市物流配送;面向各類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),加強物流倉儲營銷;開展高附加值產(chǎn)品物流服務(wù),實現(xiàn)無縫銜接,發(fā)展非煤高端物流業(yè)務(wù)。
 
  國際物流業(yè)務(wù)板塊—依托規(guī)劃建設(shè)中的石家莊內(nèi)陸港物流中心、內(nèi)陸港國際保稅物流園區(qū)等物流設(shè)施,大力拓展國際物流和保稅物流服務(wù)。在深圳前海深港及天津濱海新區(qū)開辦公司,開展鐵精粉、煤炭的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和鐵礦石進(jìn)口業(yè)務(wù)。加快上海、新加坡、香港寶峰等公司的開發(fā)建設(shè),在開展國際物流貿(mào)易的同時,利用香港資本市場融資成本低的特點,打造低成本融資平臺,拓展公司運營能力。
 
  增值物流服務(wù)業(yè)務(wù)板塊—通過提供物流人員培訓(xùn)、物流市場調(diào)查、物流企業(yè)設(shè)計等多種類型的增值物流服務(wù),為客戶提供綜合供應(yīng)鏈解決方案,為向第四方物流轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。
 
  “預(yù)計到"十二五"末,一個營業(yè)收入1500億元以上,利稅8億元以上,覆蓋華北、通達(dá)全球,集商流、物流、人流、資金流、信息流為一體的現(xiàn)代綜合物流強企將呈現(xiàn)在世人面前?!标悂喗艹錆M信心地說。



 
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