它，研發(fā)了商家管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、核心企業(yè)管理系統(tǒng)；

 

　　它，致力于以物流為紐帶、供應(yīng)鏈上下游商家的業(yè)務(wù)協(xié)同，打造了集業(yè)務(wù)信息流、資金信息流、物流信息流，“三流合一”的銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺；

 

　　它，是以馮榮楫、岑軍、蘇曉鐘為代表的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊——榮邦科技，供應(yīng)鏈綜合服務(wù)解決方案的先行者。

 

　　發(fā)現(xiàn)需求

 

　　物流代收結(jié)算

 

　　周期長、管理成本高

 

　　隨著21世紀(jì)中國電子商務(wù)領(lǐng)域的迅猛發(fā)展，電子金融服務(wù)已成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，線上和線下市場正在通過移動技術(shù)、O2O等形式不斷進(jìn)行融合。在此過程中，金融服務(wù)行業(yè)出現(xiàn)了很多新的發(fā)展特征和重要的市場變化。2012年中國第三方支付行業(yè)市場整體交易規(guī)模突破10萬億元，達(dá)到104221億元。其中僅金融支付交易中近70%的交易是通過物流企業(yè)以物流代收貨款（COD）的形式來完成資金結(jié)算。

 

　　而在物流代收的過程當(dāng)中，往往存在貨物的信息、資金、配送信息的不匹配；同時貨款經(jīng)司機(jī)、物流公司等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)在采用現(xiàn)金結(jié)算的貨到付款配送中，往往存在著資金風(fēng)險大、結(jié)算周期長、管理成本高的難題。因此，引入新的支付、結(jié)算方式，是物流企業(yè)降低成本、突破業(yè)務(wù)瓶頸的迫切需求。

 

　　彼時，榮邦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊敏銳地發(fā)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)活動中的信息孤島和高昂的物流成本，決定提供供應(yīng)鏈領(lǐng)域的電子信息化服務(wù)。

 

　　搭建平臺

 

　　多種行業(yè)代收款一個系統(tǒng)搞定

 

　　隨著調(diào)研的逐步深入，公司將業(yè)務(wù)定位于為物流企業(yè)提供一套集“物流、資金流、信息流”三流合一的綜合支付解決方案。鑒于人力、物力的成本考量，公司積極尋找合作伙伴，并通過與中國郵政EMS、中國快遞協(xié)會、省物流行業(yè)協(xié)會等建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，同時了解到中國銀聯(lián)在全國支付解決方案中的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢。

 

　　榮邦的理念也得到了中國銀聯(lián)的認(rèn)可，雙方開始了緊密的合作。在廣東銀聯(lián)的大力支持下，與市場拓展部、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和剖析；廣東分公司也全力推動平臺上線，并得到了廣東民生銀行、廣發(fā)銀行的大力支持，有效提升了該業(yè)務(wù)的創(chuàng)新效率和執(zhí)行力。與此同時，積極推動系統(tǒng)優(yōu)化，督促收單行加強(qiáng)商戶管理，提高風(fēng)險防范和控制能力，使合作不斷步入良性發(fā)展軌道。

 

2010年7月1日，供應(yīng)鏈平臺在北京郵政速遞同城業(yè)務(wù)正式啟動運(yùn)營，完成多種行業(yè)代收款業(yè)務(wù)處理以及支付、對賬、結(jié)算清分、業(yè)務(wù)報表管理等一系列的業(yè)務(wù)和賬務(wù)管理工作。

 

　　2013年1月30日，在中國銀聯(lián)與中國郵政的見證下，平臺與中國快遞行業(yè)協(xié)會達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，供應(yīng)鏈平臺正式發(fā)布上線并以“銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺”命名，榮邦科技成為平臺指定運(yùn)營服務(wù)商，全方位負(fù)責(zé)平臺的市場拓展、技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營服務(wù)等。

 

　　牽手快遞

 

　　多個電商刷卡業(yè)務(wù) 一臺POS解決

 

　　榮邦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?wèi){借對電子商務(wù)敏銳的洞察能力，察覺快遞與電商的業(yè)務(wù)服務(wù)效率、個性化服務(wù)、資金安全等問題產(chǎn)生的業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸，產(chǎn)生了為快遞與電商一體化解決資金代收及信息整合服務(wù)的念頭。

 

　　伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展，消費(fèi)者和商家對于現(xiàn)場POS刷卡支付的需求日益增多。EMS信息部孫經(jīng)理坦言，最初各地分散地嘗試開展業(yè)務(wù)，但由于合作方眾多，快遞員每回派送都要帶上好幾個機(jī)具?！氨緛碡浳锞椭?，再加上多臺POS容易出錯，大家都不太積極。”與此同時，在覆蓋全國性的配送項目中，更讓分散化的運(yùn)作模式難以為繼。久而久之，這一需求旺盛的功能常常被不情愿地擱置。

 

　　“銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺”較好地解決了這些難題“。孫經(jīng)理告訴我們，包括費(fèi)率、入賬時間、投遞成功率都是商家考量貨到付款POS業(yè)務(wù)的硬指標(biāo)。銀聯(lián)COD項目，不僅省去了快遞員攜帶多臺POS的麻煩，更有效地支撐企業(yè)賬務(wù)管理，并可在T+1內(nèi)結(jié)算入賬。正是平臺開放的經(jīng)營理念和強(qiáng)大的功能讓EMS果斷決策，并在重點項目蘋果在線商城的配送中率先展開探索。

 

　　2013年5月30日北京京交會上，在中國銀聯(lián)和中國郵政管理局的見證下，榮邦科技與郵政EMS、順豐、中通、申通、圓通、宅急送等12家中國大快遞簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為他們實現(xiàn)電子商務(wù)COD個性業(yè)務(wù)化處理及賬務(wù)管理提供綜合服務(wù)解決方案。與此同時，在北京分公司蘇總帶領(lǐng)下，快遞電商項目團(tuán)隊全力以赴攻堅，公司研發(fā)團(tuán)隊成功實現(xiàn)了唯品會有關(guān)“退換貨”、“信息糾錯”、“投遞信息實時反饋”、“退款”等個性化需求，進(jìn)一步豐富了平臺應(yīng)用功能，成為了下一輪市場營銷的有力武器。良好的市場反饋，更推動電商與快遞行業(yè)進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)合作計劃，將平臺服務(wù)不斷延伸至全國。

 

　　延伸市場

 

　　整合供應(yīng)鏈，打入商貿(mào)流通領(lǐng)域

 

　　在業(yè)務(wù)走向市場的進(jìn)程中，除了快遞行業(yè)外，物流園區(qū)、生產(chǎn)制造企業(yè)、總部型企業(yè)、批發(fā)市場等商貿(mào)流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈服務(wù)概念進(jìn)入了團(tuán)隊的視線。他們的特點是“面向生產(chǎn)流通中間環(huán)節(jié)，交易金額大，發(fā)展前景非?？捎^。平臺不斷適應(yīng)市場需求，為供應(yīng)鏈上游商家、企業(yè)提供代收貨款服務(wù)（COD業(yè)務(wù)）、物流整合服務(wù)、融貸一體化服務(wù)、電子安全交易認(rèn)證服務(wù)、賬務(wù)管理服務(wù)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同等綜合服務(wù)。

 

　　2013年6月，三代系統(tǒng)萬事捷物流版、商家版客戶端上線。解決了物流與商戶之間代收貨款到賬慢、對賬難、資金不安全等問題，同時為商家物流免費(fèi)提供業(yè)務(wù)管理工具（商家版、物流版客戶端），商家物流只需一點接入，即刻享受平臺的全面服務(wù)，如一體化的近臺收銀、移動收款、資金清算、電子身份認(rèn)證、業(yè)務(wù)管理、商品管理、訂單管理、賬務(wù)報表、融資貸款、物流撮合、代收貨款、在線轉(zhuǎn)賬、信用卡還款等多項服務(wù)。

 

　　在岑總帶領(lǐng)下，金融事業(yè)部門與上海分公司同銀行、第三方金融機(jī)構(gòu)、小貸公司合作，為平臺上的中小微商家、企業(yè)提供綜合金融服務(wù)。商家可通過依托銀聯(lián)供應(yīng)鏈平臺享受銀行或第三方金融機(jī)構(gòu)的融資貸款服務(wù)和其他金融服務(wù)，如平臺上的商戶、企業(yè)可憑借電子U盾記錄真實的交易信息及累積的信用記錄，通過平臺向資方發(fā)起貸款申請；而平臺新增的電子U盾、電子圍欄和交易預(yù)警功能可以更好地控制和防范風(fēng)險。

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